新着情報 | 小ロットから大ロットまで様々な鋼材を販売する株式会社伊藤彰産業からの新着情報。

こんにちは
今日は採用ページができたのでお知らせです。

当社の雰囲気がわかると思います。

よろしくお願いいたします。

https://itoakirasangyo-news.com/

あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。

さて、また4年ぶりにブログ開始します。
会社の事、思い、新しい発見など、よかったらまた見てください。

今年も1年が終わろうとしています。
様々な事がありましたが、無事に1年が過ごせたことは偏にお客様のおかげです。

本当に感謝いたします。

来年はマシンニングセンターも入る予定です。
納期対応などまた、お客様に喜んで頂ける提案ができるように社員一同努力して行きますので
何卒、よろしくお願いいたします。
ありがとうございました。

それでは良いお年をお迎えください。

株式会社伊藤彰産業　代表取締役　奥田　みずえ

みなさんは部下の成長を楽しんでいますか？
上司は皆、部下の成長で評価されます。

では何をしたらよいのでしょうか。
私は「任せる」事が一番大切だと思います。
それは年齢、職歴にとらわれない方が良いです。

でも、ただ任せるだけでは成長しません。
自ら考え、自身で行動するように指示をします。
それは、その仕事の目的、結果、期日、どうして欲しいか明確に伝えることです。
そして、なぜ、あなたを選んだか是非伝えてください。
その上で「やってみないか」と尋ねてみましょう。
失敗もするかもしれませんが、もし予測がつくならその失敗するかもという事例も伝えてみましょう。

その上で、「やってみます」と言ったら、あとは見守るだけです。
聞いてくるまで口を出すことはできるだけ我慢しましょう。
目的、結果、(ゴール)を伝えたらあとのやり方はその人に「任せて」待つ。

これに限ります。失敗もするかもしれません。
でも失敗から学ぶことがたくさんあります。
自分で動いて、結果がでてくることは達成感を感じる。
モチベーションアップに繋がります。

部下育成は子育てとよく似ています。
一つできたらまた一つ負荷をかける。
そしてできることを増やしていく。仕事が面白くなる一歩です。

今日はある方から部下の育成について聞かれた時にお伝えしたことが喜んで頂けたので書きました。
何か参考になることがあれば幸いです。

この人のもとで働きたいと思われるそんな上司になりたいですね。

今年もカレンダーを配る時期となりました。
今年は「夢」
いくつになっても自分の夢をもっていると素敵ですね！

当社のカレンダーを楽しみにしている方も多いのでありがたいです。
お客様でカレンダーの必要な方はお気軽にご連絡ください。

TEL:0120-258100（フリーダイヤル）